十一長假剛過，通用公司就迎來了忙碌又緊張的四季度。面對競爭日益激烈的輪胎市場，從斜交到全鋼，從生產到銷售，從“打造好產品”到“提供好服務”，通用公司各部門通力協作，為備戰四季度做好部署，并通過動員大會鼓舞公司員工的士氣，提升工作熱情與動力，為全力沖刺四季度做足準備。
有了目標，行動就更具針對性。通用公司于10月6日起連續對各三級企業進行戰略評審，此次評審歷時四天，既承接了“科技質量月”的活動精神，在創新提升與全員質量意識上得到保持與延伸，又通過對宏觀環境、競爭對手和標桿對比、銷售數據的橫縱比對等的把握，與全面細致的偏差分析，明確了四季度的工作重點，為四季度的行動計劃指明方向，同時也深刻彰顯了公司對四季度工作要全力以赴的決心和努力。
作為壓軸戲，四季度對于完成全年銷售目標也是至關重要。10月7日，通用公司又組織各銷售公司進行營銷案例評比活動，通過互相借鑒來改進營銷方法，提升業務條線實戰能力，為實現全年經營目標提供強大驅動力。全鋼12個銷售公司和大胎、小胎共14個代表隊從“雜牌店向專賣店的演變”、“駐店營銷之店面規劃服務”、“改變思路——開發中心型客戶”等方面，把平時營銷過程中的成功案例、心得和體會與大家進行了分享，其中南二公司的“路演活動之‘會員積分制’”得到了全場的贊賞。“會員積分制”采取購買輪胎就免費入會并享受積分兌換禮品的形式，一經推出就引起了廣大駕駛員的興趣。相對于時尚年輕人才愛玩的微信，會員卡憑借形式多樣的禮品和相對應的會員優惠，更容易被司機接受。
2014年，橡膠等原材料價格下跌給輪胎行業的銷售和服務造成巨大壓力，國內輪胎企業紛紛在擴產的同時還打起了價格戰，國際知名輪胎品牌又加快了在中國的產業布局，再加上受到超載治理和礦區開發限制等因素影響，整體形勢不容樂觀。在此背景下，銷售條線也都召開內部會議，開展頭腦風暴，針對客戶服務、路演活動、新品推廣等方面制定了詳細計劃，并且由中心主任匯報三季度工作，詳細透徹地總結了前三季度銷售狀況，通過一頁頁“成績單”的展示與振奮人心的講解，給所有業務員注入了一針強心劑。
四季度的輪胎市場注定不會風平浪靜，然而山再高，路再遠，也敵不過踏實、努力與堅持。在馬年的最后一個季度里，通用公司必將策馬揚鞭，全力沖上營銷高峰。