11月28日，通用公司組織召開第九屆改善案例發布會議，公司總經理劉宏彪、副總經理郭建軍出席會議并致辭。
會議首先回顧了自2010年開展活動以來取得的成果，四年的時間，改善活動從最初只有少數幾人參加到如今全員踴躍參與，已累計收到超過1500個改善案例，參與率也在逐年提高。此次會議，來自全鋼一廠、二廠、大胎、小胎和簾子布廠的共計16個優秀案例參與評比，經過評委的多輪點評與嚴謹考核，最終，來自全鋼一廠B區車間的王衛明憑借課題 “2#鋼圈纏繞導開裝置的改善”斬獲第一。
經過多屆的發展與完善，改善案例發布已成為通用公司內部相互交流、學習的一個機會，大家通過具體可觀的案例，分享生產管理中的經驗與解決方法，相互借鑒并結合實際運用到生產中，從而改善生產環境，提高生產效率，降低成本的同時提升產品品質，并形成整體向上的改善體系與氛圍。
提高員工的積極性、創造性與參與度是企業充滿活力的有力保證，總經理劉宏彪在致辭中也強調了建設學習型組織、鼓勵全員參與的重要性，在評比中交流，在交流中進步，通用公司在追求卓越的道路上永不止步。